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中心简介 CENTER


       为进一步提高企业自主创新能力,以市场需求为导向,以人力资本为依托,不断提升公司的科技含量,增强企业的核心竞争力, 逐步将公司打造成具有相当经济规模和一定行业竞争实力的建筑业领导企业。企业于2017年11月26日成立了技术中心,在技术中心负责人带领下, 形成一支技术雄厚、学历层次合理、梯队科学、朝气蓬勃、凝聚力强的创新团队。技术中心机构设置有技术中心设主任一名、总工程师一名、 副主任二名。部门设:总工办、专家委员会、技术研发中心、中心试验室、信息中心、综合管理部等六个常设机构, 并聘请企业外的专家组成专家委员会。组织架构如下图所示:企业技术中心的主要职能:



1、协调中心各成员、各单位的各项工作;

2、根据国家、行业技术发展和公司发展要求,制定公司中、长期发展规划和年度新工艺、新技术研制开发计划。

3、负责公司常规施工技术的完善、改进和持续改进。

4、负责公司施工工艺的跟踪及巡回检查,实时掌握公司工程项目质量问题并及时提出解决方案。

5、负责公司施工过程所需的工艺技术文件的编制及操作规程的编制工作。

6、协助质量管理部门做好公司质量管理体系运行工作。

7、负责公司新技术、新工艺技术指导、施工标准的编制和质量的检测工作。

8、负责新技术、新工艺的推广工作。

9、负责公司引进项目的消化吸收。

10、负责科技开发项目的立项;负责建设项目的立项、评审、设计的联系、组织和协调。

11、收集技术信息,进行市场调研,开展技术研发工作。

12、完成依托单位项目的试验、研究、开发工作。

13、抓好本中心职工的政治学习和业务技术学习,定期组织科技人员的技术考核和考试并组织评定。

14、负责公司经营活动中的技术事宜。


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